栉风沐雨奋进路,砥砺前行铸辉煌
——暨2021年度述职总结大会
1月15日，金年会集团2021年度述职总结大会于集团旗下垄上庄园会议室隆重举行，集团各核心部门及关键岗位管理人员分别对2021年度各项工作进行了系统总结，并对2022年的工作规划与安排进行了详实的汇报。
图 | 会议现场
2021年适逢疫情再次反复，传统行业在节能、环保的大环境下艰难前行。经营部总经理尹璐针对业务发展情况结合部门发展总结分析了取得的成绩和遇到的各类困难，新的一年如何从困境中突破，在大势之下崛起提出了建设性的想法。
图 | 经营部总经理尹露汇报
工程管理中心总经理夏前增根据2021年度项目的组织、管理及推进情况分析了建筑施工行业所面对的生产效率与产出效益之间的关系及新的环境下如何从生产中产生利润、从施工中产生业务等问题进行了分析，并对2022年度生产管理、项目人员业务开拓等方向进行了布局。
图 | 工管中心总经理夏前增汇报
设计院作为金年会集团最年轻的部门，过去的一年披荆斩棘、向阳生长，院长朱玲在述职总结中展示了2021年度完成的各类项目，并对新的一年满怀信心与憧憬，身处新的经济环境的后疫情时代经济复苏的大背景下，如何充分发挥照明设计施工一体化的资源整合优势，投身数字经济、夜游经济、娱乐消费开启的经济增赛道，不断在服务地方经济发展、服务人民美好生活的实践中实现企业及院所的自身价值，她分享了与设计院年轻的同仁们的不断思考与尝试方案。
图 | 设计院执行院长朱玲汇报
财务、采购及总裁办各职能部门也对年对工作进行了全面的梳理并且为2022年的工作制定了系统的计划。
图 | 其他述职人员汇报
董事长兼总裁陶化东在听取了大家的述职与计划之后分别进行了高屋建瓴的点评。他指出建立企业的核心竞争力是企业生存与发展的根本出路，在市场上取得先机、建立平台保障、在生产中克服困难完成任务、在管理中提高效率、在资源整合中寻求突破是金年会未来唯一的选择。之后陶总明确2022年度指标，定调2022年“开源节流”，陶总号召大家踔厉奋发，笃行不怠，做好两个坚定，即坚定战略方向，坚持在工程领域深耕；坚定信心能盈利、能可持续发展、能有美好明天。
图 | 董事长、总裁陶化东点评总结
述职会议结束后，主要的业务部门负责人签署了2022年度目标责任状，辛勤耕耘了一年的金年会人在和谐、团结的气氛中年会聚餐，祝福彼此、展望未来！
图 | 签订责任状
